拓展訓練是從1994年—1995年開(kāi)始在中(zhōng)國内地醞釀引進，在北(běi)京開(kāi)始輻射全國開(kāi)展拓展訓練，拓展訓練逐漸被社會的院校和企業所接受。

    拓展訓練服務于團隊的建設和發展，對于企業具有非常的意義；企業的實力就是團隊的實力；從我(wǒ)(wǒ)們與客戶的接觸過程中(zhōng)及了解他們團隊的建設經驗中(zhōng)，我(wǒ)(wǒ)們明白(bái)了兩個基本的事實：
    第一(yī)，大(dà)多數企業都不具有核心的企業文化，員(yuán)工(gōng)的忠誠度逐漸下(xià)降，執行力下(xià)降，人員(yuán)流失嚴重，大(dà)多數員(yuán)工(gōng)在乎自身得失，缺乏毅力，沒有大(dà)局觀。
    第二，企業之所以不能建立成功的團隊，是因爲他們不自覺地陷入了5個很普通但卻很危險的沼澤，我(wǒ)(wǒ)在這裏稱它們爲團隊的5種機能障礙！
    團隊的5種機能障礙：
    1.缺乏信任
    2.懼怕沖突
    3.欠缺投入
    4.逃避責任
    5.無視結果
    拓展訓練屬于體(tǐ)驗式培訓，所謂體(tǐ)驗式培訓簡單地說就是通過親身經曆來實現學習和掌握技能的過程，比如學習自行車(chē)，我(wǒ)(wǒ)們沒有人隻通過書(shū)本和教材就學會騎行（除非外(wài)星來客）；對于拓展訓練來說，很多人看到，印象深刻的是玩各種遊戲，做各種項目時非常的開(kāi)心，就像遊樂場；開(kāi)心隻是其中(zhōng)的一(yī)個層面，更深的教育在遊戲的背後，企業團隊能否解除5項機能障礙的警報？不同的團隊形成和特征都不一(yī)樣，唯有選擇拓展訓練公司進行咨詢，并制定一(yī)系列有針對的體(tǐ)驗式培訓的方案，有目的的逐一(yī)解決問題，循序漸進的改變，最終讓團隊變得更加強大(dà)，重慶佛影峽拓展屬于體(tǐ)驗式培訓。